Berichten door amstelminad

2019 – 2020:St. Middelkoop & Zn. bv Bouwmaterialen wil haar logistiek professionaliseren. Servicegerichtheid en volledig assortiment zijn speerpunten in de bedrijfsvoering. De logistieke operatie is op basis van gezond verstand gerealiseerd en in de afgelopen jaren met de organisatie mee gegroeid vanuit de winkel-operatie.Aanvullende aandacht voor de logistieke processen en extra support van de medewerkers binnen…

2018:Vanuit Consoveyo Porto (Portugal) worden wereldwijd hoogbouwmagazijnen gebouwd.Voor Coca-Cola in Antwerpen moet in 2019 gestart worden met een uitbreiding van een hoogbouwmagazijn (kosten +/- € 9,5 m.), terwijl er te kort is aan projectleiding op directieniveau. Opdracht:Zorg dat je als projectdirecteur het project Antwerpen opstart. Stel een projectteam samen; stem de projectplanning af met de…

2018:Profile Tyrecenter Nout Geldermalsen gaat per begin 2019 verhuizen naar een nieuw te bouwen vestiging op het industriegebied Hondsgemet in Geldermalsen.  Opdracht:Denk mee en werk mee aan de aanpassing van de lay-out, opslagmethodieken, logistieke processen en de verhuizing. Realisatie:Voor de personenwagenbanden is het knooppunt van de stromen vrij gemaakt en voor de opslag truckbanden is…

2016 – 2017:Bij Van den Haak / Transmission is in 2016 tijdelijk de directeur Operatie uitgevallen. Er is behoefte aan tijdelijke (gedeeltelijke) vervanging. Tevens is er behoefte aan een logistieke inventarisatie om mogelijk verbeteringen aan te brengen. Opdracht 1:Zorg voor een adequate organisatie van het management, waarbij Transmission en Transnight de juiste aandacht krijgen. Zorg…

2014 – 2018:OGZ (Organisatie Groep Zuid); organisator van de Web Winkel Vak-dagen) wil vak-dagen organiseren voor de logistiek ten behoeve van de E-commerce, ofwel de webwinkel. Opdracht:Participeer in de opzet van de vak-dagen ‘E-commerce & Logistiek’ en zorg voor een aantal goed gekwalificeerde sprekers op deze dagen. Realisatie:Amstel Consult is gevraagd om de thema’s mede…

2014 – 2015:Bart’s Retail moet sterk besparen en wil laten onderzoeken in hoeverre dat mogelijk is binnen hun logistiek. Opdracht:Onderzoek of er mogelijkheden zijn voor kostenbesparing binnen de logistiek van Bart’s Retail en zo ja, werk dan een plan uit voor implementatie. Realisatie:Na een kort onderzoek is geadviseerd de belevering aan de ongeveer 170 winkels…

2012 – 2013: Vlisco wil het door hen in 2012 gemaakte plan ‘Purchasing Excellence’ implementeren en zoekt hiervoor externe ondersteuning. Opdracht:Analyseer de adviezen uit ‘Purchasing Excellence’ en voer de aanbevelingen in. Het betreft het aanpassen van de grondstoffenstroom. Grondstoffen (met name katoen en zijde) worden logistiek en administratief vanuit China via Helmond aan Afrika (o.a. Ghana…

2010:Stadhuis van Vlaardingen (liggend in de binnenstad) moet gedeeltelijk gesloopt worden en opnieuw gebouwd. Opdracht:Definieer aan- en afvoerroutes voor vervoer van sloopafval, materialen en materieel. Bepaal eveneens op hoofdlijnen hoe de logistiek op de bouwplaats moet worden bepaald. Realisatie:In oktober 2010 is onderzoek gedaan naar de transportmogelijkheden en ruimte-beschikbaarheid op de bouwplaats. Middels mondelinge en schriftelijke…

2009 – 2010: Het hoofdgebouw van de besloten jeugdinrichting LSG-Rentray (Ministerie van VWS), plaats biedend aan ongeveer 100 medewerkers, moet eind 2010 gerenoveerd zijn. Er is (te) lang gewacht met de start van het zoeken naar tijdelijk huisvesting. Opdracht: Zoek per direct voor één jaar een kantoorruimte voor ongeveer 100 medewerkers en regel de integrale verhuizing (incl. automatisering, telecom,…

2007– 2012:De Vereniging Logistiek Management (vLm) houdt zich bezig met het organiseren van evenementen, opleidingen, examinering en coördineert kennis binnen de beroepsvereniging. De vereniging kampt met een teruglopend aantal leden.De kosten van het bureau zijn (te) hoog en er is onenigheid in de organisatie.Een zwangerschap van de manager evenementen vereist een tijdelijke inhuur van een…